Statement | Digitalisierung

Das Management plant, kontrolliert, steuert, setzt Ziele; es leistet Führungsarbeit und leitet die Mitarbeiter zur gemeinsamen Vision. In Kooperation mit dem Management begleitet pareto die Unternehmensplanung, verbessert die Auftragsabwicklung, gestaltet Unternehmensfundamente und unterstützt das operative Management. In Bezug auf die Digitalisierung heißt das:

• Wir erstellen Digitalisierungs-Roadmaps und coachen die Mitarbeiter durch den Transformationsprozess hindurch, den Digitalisierung und Industrie 4.0 mit sich bringen.
• Konkret implementieren wir Softwareunterstützung für digitalisierte Geschäftsprozesse und optimieren sie mit Hilfe von Big Data.
• Dazu strukturieren wir Daten und schaffen Bezüge, damit Big-Data- und Six-Sigma-Analysen überhaupt greifen können.
• Unser Ingenieur-Background hilft uns dabei, die wesentlichen technischen Zusammenhänge zu identifizieren, damit Sie nicht im „Big-Data-Nebel“ stochern müssen.

Transformation Coaching

Digitalisierung beginnt selten auf der grünen Wiese. Deutsche Produktionsunternehmen haben zum Teil hundertjährige Traditionen – manchmal auch mit dazu passendem Equipment. Somit gelten sie als „Digital Immigrants“. Die Organisationen müssen sich anpassen, um zu überleben. Der Wandel wird schneller, obwohl die Belegschaften älter werden. Die Herausforderung besteht darin, die existierende Organisation für die Zukunft aufzustellen und fit zu machen. Dazu nutzen wir unser Spiral-Modell der agilen Organisationsentwicklung, gerade für das Thema Digitalisierung.

Wir plädieren dafür, den strategisch richtigen Ansatz zu suchen und dann die Organisationsentwicklung mit konsequenten Schritten zu beginnen.  Parallel zum Erkenntnisgewinn lassen sich dann auch kontinuierlich Nutzenaspekte generieren.

Kompetenznetzwerk

Die digitale Transformation braucht viele Kompetenzen, um nachhaltig zu gelingen. Softwarekompetenz spielt nur eine Hauptrolle in einem ganzen Ensemble von unterschiedlichen Expertisen. Es wird schwer werden, einen multikompetenten Partner im eigenen Haus oder extern zu finden. Wichtig ist, sich ein Kompetenznetzwerk aufzubauen und mit diesen Partnern die Unternehmensentwicklung zu begleiten. pareto hat erfahrene Netzwerkpartner. Zusammen bieten wir Ihnen optimale Unterstützung auf Ihrem Weg zum digitalen Unternehmen.